Lunch mit Apéro
Oliver Hammel, CEO der
Jungfraubahnen im Congress Hotel Seepark Thun am 02.02.2026 haben
sich 25 Rotarier:innen getroffen.
Geburtstage:
•
16.02.1979 Stettler Jolanda
•
20.02.1966 Durand
Marcel
•
22.02.1969 Häcki
Remo
•
24.02.1979 Bohli Thomas
•
29.02.1952 Tschirren Walter
Wir möchten den
Jubilaren herzlich zu ihren Geburtstagen gratulieren und ihnen alles erdenklich
Gute wünschen.
Bericht
Lunch
mit Apéro Oliver Hammel, CEO der Jungfraubahnen im Congress Hotel Seepark Thun am
02.02.2026
Am vergangenen Montag durften wir Oliver Hammel, CEO der
Jungfraubahnen, bei uns begrüssen. In einem eindrücklichen Referat nahm er uns
mit auf eine Reise durch die Geschichte, Gegenwart und Zukunft eines der
bedeutendsten touristischen Unternehmen unseres Landes.
Ein Stück Schweizer DNA
Die Jungfraubahn ist weit mehr als eine Bahnlinie – sie ist ein
Kapitel Schweizer Eisenbahngeschichte. Bereits 1893 reichte Adolf Guyer-Zeller
das Konzessionsgesuch ein. 1912 wurde das Jungfraujoch eröffnet – kurz vor dem
Ersten Weltkrieg. Was damals als visionäres Grossprojekt begann, ist heute ein
weltweit bekanntes Premiumprodukt: „Top of Europe“.
Die Geschichte zeigt eindrücklich, wie unternehmerischer Mut,
langfristiges Denken und technologische Innovationskraft unsere Region geprägt
haben.
Wirtschaftsmotor für die Region
Die Jungfraubahnen sind ein zentraler Wertschöpfungstreiber im
Berner Oberland. Mit einem Betriebsertrag von rund 294.7 Mio. CHF (+6%), einem
EBITDA von 134.4 Mio. CHF (Marge 45.6%) und einem Gewinn von 76.5 Mio. CHF
(Marge 25.9%) erzielte das Unternehmen 2024 das zweitbeste Resultat seiner
Geschichte.
Besonders beeindruckend:
- 727
Mitarbeitende (FTE)
- 4/5 der
Mitarbeitenden wohnen im Kerngebiet
- NPS von
53
- Sehr
hohe Gästezufriedenheit (4 von 5 Punkten)
- 20.1
Mio. CHF Steuerabgaben
Diese Zahlen zeigen die betriebliche Gesundheit und die enorme
regionale Bedeutung.
Vision: Unangefochtener Premium-Marktführer
Die strategische Ausrichtung ist klar: Marktführerschaft als
führender Premium-Anbieter für alpine Freizeit- und Erlebnisangebote in Europa.
Die Hebel dazu:
- Steigerung
des Umsatzes pro Gast
- Verbesserung
der Customer Journey
- Expansion
und Diversifikation
- Stärkung
der internen Kompetenzen
- Operative
Exzellenz
- Globale
Vertriebspräsenz
Im Zentrum steht stets das einzigartige Bergerlebnis – verbunden
mit moderner, nahtloser Mobilität.
Kapazitätspotenziale und Saisonverlängerung
Ein zentrales Thema ist die bessere Auslastung in den Randzeiten:
November bis März sowie morgens und abends. Hier besteht erhebliches Potenzial
von bis zu 40–50 Tausend zusätzlichen Gästen in der Nachsaison sowie 30–40
Tausend in der Vorsaison.
Das Ziel: bessere Verteilung, höhere Wertschöpfung, nachhaltiges
Wachstum.
Sechs strategische Projekte
Für die Zukunft setzt die Jungfraubahnen Holding AG auf sechs
strategische Projekte, unter anderem:
- Erneuerung
Firstbahn
- Direkte
Anbindung an die BOB
- Ausbau
Jungfraujoch
- Restaurant
Eigergletscher
- Alpine
PV-Anlage Hintisberg
- Hotel
Interlaken Ost
Die neue Firstbahn (Realisierungsphase 2029–2033) soll Komfort,
Erlebnis und Transportkapazität deutlich steigern – mit direktem Anschluss an
den Bahnhof Grindelwald. Ziel ist eine höhere Aufenthaltsdauer bei gleichzeitig
kürzerer Reisezeit.
Dialog mit Stakeholdern
Besonders spannend war der Einblick in das komplexe
Stakeholder-Management. Bund, Kanton, Gemeinden, Umweltorganisationen,
Grundeigentümer, Tourismusorganisationen, Banken und Medien – nachhaltige
Grossprojekte entstehen nur im intensiven Dialog.
Ein inspirierender Abend, der eindrücklich zeigte: Die
Jungfraubahnen stehen für Vision, unternehmerische Konsequenz und regionale
Verantwortung.
Herzlichen Dank an Oliver Hammel für die spannenden Einblicke und
die offene Diskussion.
Agenda:
•
16.02.2026
Abendanlass – Besuch PZM Psychiatriezentrum Münsingen AG», Referate zur
anstehenden Fusion und Zukunftsausblick auf die mentale Gesundheit der
nachkommenden Generationen.
•
19.02.2026
Kegeln (An-Abmeldung nur für Mitglieder Kegelclub)
•
23.02.2026
Vortragslunch - Jean-Daniel Gerber „Migration wohin?“
•
26.02.2026
Kegeln (An-Abmeldung nur für Mitglieder Kegelclub)
•
02.03.2026
Lunch mit Apéro - Der Wert von Menschen in einer KI-geprägten Wirtschaft
•
04.03.2026
Early-Coffee
•
05.03.2026
Kegeln (An-Abmeldung nur für Mitglieder Kegelclub)
•
09.03.2026
Rotary Höck
•
12.03.2026
Kegeln (An-Abmeldung nur für Mitglieder Kegelclub)
•
16.03.2026
Vorstandssitzung 25/26
•
16.03.2026
Lunch mit Apéro - Zwischen Büro und Startlinie: Die Balance zwischen
Vollzeitjob und Triathlon-Karriere
•
23.03.2026
Plauderlunch
